Kategori: Uncategorized @da

7 stærke coachingspørgsmål

Her følger 7 stærke coachingspørgsmål for en meningsfuld og indholdsrig coachingsession.

Identificering af talenter – 5 adfærdstræk

Betragter du dig selv som et talent eller leverer du talentudviklingsprogrammer, så se her om du passerer gennem Ambitious Teams’ nåleøje.

Vejen til et high performance team

Hvis du gerne vil være en del af et high performance team, så får du har 6 essentielle råd til at alle i teamet virkelig er motiverede til at skabe succes i teamet.

Gavegivning i teamet

Hvordan spiller gavegivningens psykologi ind på teamniveau? Find ud af hvilke gaver du får og giver, og hvornår det er på sin plads at udtrykke taknemmelighed.

Succesfuldt samarbejde – Gensidig respekt

Det succesfulde samarbejde handler om, at du lærer at se dig selv i spejlet og derefter at se dine kolleger, som frie individer med egne mål, holdninger og potentialer.

Styrket gennem pandemien. Dit valg.

Betragtninger af valgets betydning og vigtighed i en tid, hvor verden er under Covid-19 angreb. Der hviler et ansvar på dine skuldre, især når Valgets Øieblik indtræffer.

Sådan bliver vi et effektivt team – Første skridt

Hvis vi skal skabe et teamudviklingsprogram sammen, skal vi så ikke sætte barren højt fra starten af? Vi skal identificere de helt rigtige læringspunkter for teamet.

Gennembrud i teamet

Et nærværende teamudviklingsprogram kobler deltagernes personlige værdier og formål med teamudviklingen. Det skal give dyb mening for den enkelte.

Teamets selvbevidsthed

Succesfuld teamudvikling sker altid gennem en bevidstgørelse af samtlige individer i teamet. Teamet skal formå at se sine styrker og udviklingspunkter for at udvikle sig yderligere.

Skabelse af effekt på bundlinien

Sådan skaber du bundlinieeffekt i teamudviklingen. Find ud af hvordan du kobler Kirkpatricks læringsniveauer til et effektivt teamudviklingsprogram.

3 gode råd til fantastiske teamudviklingsprogrammer

Af Tom Fisker Jørgensen Du skal stå tidligt op for høj læringseffekt Effektive teamudviklingsprogrammer indebærer, at der er sket forandringer, når indsatserne er overstået. Gerne mærkbare, synlige og positive forandringer, som ikke har en døgnflues levetid, men som derimod er dybt forankret i teamets vaner, mindset og perception. HR-afdelinger har brug for at lave og […]