Bevar nærværet i teamet er en workshop, der skaber tætte relationer på basis af autentisk snak og hjertemodige øvelser. For der er sket noget med os alle under Corona-krisen. Men vi reagerer forskelligt, har forskellige fortolkninger og også konkluderer forskellige ting.
Det handler om at vi finder os selv, og rummer hinanden på ny. Alle har I været berørte af nedlukninger, hjemsendelser, fyringer og måske det, der er værre. Sammen men på afstand har fungeret, men måske mest på papiret.
Derfor har mange teams godt af at genskabe sig på ny. Og denne proces må meget gerne være autentisk involverende. For hvis I lever i håbet om at finde tilbage til de gode gamle dage, så laver mange teams regning uden vært.
På denne fælles vej tilbage og frem er der for nærvær og rummelighed. For nogle ser krisen som en mulighed, nogle ser den som en trussel, nogle ser den slet ikke, mens andre stadigvæk er fanget i coronaens net.
...at forstå sig selv bedre, idet den udfordrer de tankemønstre og vaner som vedkommende har tilegnet sig under Coronaen.
...den enkelte deltagers mulighed for at udforske sin egen identitet, hvilket kommer hele teamet til gode.
...et meget brugbart værktøj for den HR-manager, som har ansvaret på den lang bane for at bringe folk helskindede i land.
som teamlederen kan facilitere efter workshoppen. Instruktioner medfølger.
som teamet bedes løse på egen hånd.
til at spille hinanden gode med forankringen af de nye vaner.
Man lider jo nærmest af hudtørst! Vi mennesker er sociale væsner, som trives bedst med andre mennesker omkring os – i hvert fald fra tid til anden. Efter lange nedlukninger og restriktioner er vi som bjørne, der blot venter på at vågne fra vinterhi. Vi har tæret godt på depoterne under hjemsendelserne i vores kolde hule og ensomme søvn. Nuvel, men vi har skam også nydt at skabe vores eget rum derhjemme og tillagt os nye vaner, som ikke er lige til at ryste væk.
Nu er foråret på vej, og det skaber længsel i krop og sjæl. Vi har lyst til at bade i hinandens skær, mæske os i flodens fisk samt dele historier og oplevelser som har savnet lyttende øren. Vi ser frem til at se kollegerne, men glæder os endnu mere til endelig at blive set. Egoet håber på reelt nærvær på egoets præmisser
Men hvis vi vil bevare eller ligefrem skabe det autentiske nærvær i teamet, så må vi være bevidste om, at give og at modtage ofte går hånd i hånd. Hvad er det du giver, hvad er det du vil modtage? Vi har nu en legitim mulighed for at være oprigtigt nysgerrige på os selv og hinanden.
Forestil dig at du skal mødes med din gamle folkeskoleklasse. Det skal du blive sjovt, at se de gamle venner, men i virkeligheden vil du kigge efter, om de reelt har forandret sig. Dette er svært, at skue ved første øjekast. Faktisk har vi mennesker tendens til at lægge mærke til det genkendelige, det vi har set før. Så er alt ved det gamle, og vi behøver ikke få gammelhjernen til at gå i fight, flight eller freeze modus.
Men hvornår får vi denne gyldne mulighed igen. At alle møder hinanden med nye øje. Hvis du kan undgå det, så lad være med at putte din kollega i den samme gamle boks i hovedet. Stil spørgsmål, vær nysgerrig og lyt til den personlige rejse vedkommende har været på. Sandsynligheden er, at kollegaen har ændret sig, fået nye overbevisninger og om ikke andet så længere hår. Hvis du vil bevare nærværet i teamet, så forudsætter det, at du selv er nærværende.
Nyhedsbrevet holder dig orienteret om hvad Ambitious Teams render og laver.
Du kan til enhver til framelde dig nyhedsbrevet.
© 2024 Ambitiousteams – Designet af Aveo web&marketing