Selv teams der starter med at være superengagerede overmennesker, som virkelig trækker på den fælles hammel kan forfalde til silodyrkelse og fejen for egen dør. Og det er en skam, for teamet fælles læring reduceres kraftigt. Og hvad værre er, synergien og potentialet smuldrer.
På workshoppen Ansvarlighed i teamet fokuserer vi på, at komme denne langsommelige hensygnen til livs førend det er for sent. For det enkelte teammedlem opdager ikke selv, at de fælles byrder stille og roligt bliver overset og nedprioriteret i dagligdagen til fordel for egne projekter.
Naturligvis skal alle ikke lave alle opgaver, men vi tilgår emnet ansvarlighed på en motiverende måde, så nysgerrigheden for andres hverdag, engagementet i alles ve og vel, samt respekten for den fælles identitet igen bliver høj.
...at komme til bunds i det billede, som andre har af teamadfærden. Går man på arbejde for lønnens skyld, eller går man på arbejde, fordi man er drevet af et indre lys, altså fordi man ikke kan lade være? For at øge ansvarlighed analyserer og nudger vi den grundlæggende motivation.
...den enkelte deltagers mulighed for at udforske sit eget potentiale og udvikling i forhold til at tage mere ansvar. Der skabes automatisk en ja-kultur gennem dilemmaer, øvelser, udfordringer og teoretiske input.
...en gave for den HR-manager og teamleder, som har til opgave, at teamet løfter i flok. De vil på basis af workshopbogens øvelser og refleksioner kunne få righoldige drøftelser med teamets medlemmer omkring hvordan ansvarlighed praktiseres i hverdagen.
som teamlederen kan facilitere efter workshoppen. Instruktioner medfølger.
som teamet bedes løse på egen hånd.
til at spille hinanden gode med forankringen af de nye vaner.
Nyhedsbrevet holder dig orienteret om hvad Ambitious Teams render og laver.
Du kan til enhver til framelde dig nyhedsbrevet.
© 2024 Ambitiousteams – Designet af Aveo web&marketing